Přináším čtvrtý z deseti článků, které budou vycházet každou neděli. Poslední desátý, vyjde 3.dubna 2016, v den narození zakladatele firmy Baťa Tomáše Bati, v jehož díle tak úspěšně pokračoval jeho nevlastní bratr Jan Antonín Baťa.
Edmond Landauer
V přehledu zásad batismu není obyčejně dost vysvětlena samospráva dílen a prodejen. Připomeňme si tedy, že tato samospráva je největším osobním dílem Tomáše Bati. Za tuto hodnotu by mu příslušel titul největší sociální tvůrce století. O co jde? Poví nám to pan Landauer (Vicepresident francouzského výboru pro vědecký výzkum práce Edmond Landauer, 1933, L´Oeuvre de Tomas Bat´a, Paris, francouzsky, v Muzeu firmy Baťa ve Zlíně - Klečůvce) :
„Baťovy závody přetvářejí své dělníky ve výrobce a tím předjímají možný způsob vyřešení neodkladných a palčivých sociálních problémů, které znepokojují dnešní svět.“
Co jsou neodkladné a palčivé sociální poměry, znepokojující svět? Je to, řečeno s Marxem, rozpor mezi kapitálem a prací. Napětí mezi často lakomým fabrikantem a špatně placeným dělnictvem. Třídní nenávist, navíc hloupě jitřená levičáky všech odstínů. Říká se tomu spravedlivý třídní boj.
Baťa jej vymazal, když zaujal post lakomého fabrikanta a postavil se na jeho místo se svou vizí skoncovat se všemi nepořádky. Jinou cestou, než všichni Marxové. Místo jitření nenávisti se srdcem na jedné, a rozumem na druhé dlani.
Jak ten třídní problém Baťa vyřešil? „Přetvořil své dělníky ve výrobce“, jak říká pan Edmond Landauer. Jak je přetvořil? Decentralizací řízení a pravomocí, a samosprávou práce.
Co je tedy Baťova samospráva práce?
Nejmenší výrobní jednotky s ucelenou částí technologického procesu jsou pojímány jako autonomně hospodařící dílny se samostatným účetnictvím. Mají svoje ucelené účtování výrobních vstupů a tržeb. Nakupují za pevné ceny polotovary od předchozí dílny a po zpracování je zase prodávají za své pevné ceny. Týdně jsou účetní uzávěrky. Každý člen dílny si umí spočítat po směně svůj výdělek i podíl na zisku dílny. („Tedy dělníci vědí dříve, než ředitelna, jaký má hospodářský výsledek dílna i závod.“ TB).
Osazenstvo dílny jej taky může ovlivňovat nečerpáním limitů zmetkovitosti i všech nákladových položek, zlepšováky, překročením denního předpokladu výroby, úsporou mezd – například „zaskakování“ za nepřítomného mistrem, přesčasy i mimořádnými směnami při neplnění předpokladů, atd.) Každý člen kolektivu má ve smlouvě svoje % podílu na denně spočítaném průběžném zisku. Vše je vyvěšeno. Jeden druhému vidí „do kuchyně“ a pak nemá co závidět. Ví, že až mistr odejde výš, postoupí nejlepší a zase se nezávidí.
Příště to revoluční, co ještě žádná revoluce nedokázala.
21. 2. 2016 Vrbík
* * *
I.díl: Ke 140. výročí narození Tomáše Bati
Komentáře
novinky.cz/.../...
RSS informační kanál komentářů k tomuto článku.