„Peníze vítězí nad hodnotami a smyslem. Slova jako důvěra, spolupráce, vedení vlastním vzorem mizí z našich slovníků a životů.“ Ivan Baťka, generální ředitel Fosfa a.s.
* * *
V pátek 22.04.2019 obdržela naše rodina tři obálky se třemi předtištěnými složenky na odpad ve městě ve kterém žiju. Tři obálky na jednu adresu, do jednoho bytu. Nechápu proč nejsou tři složenky dány do jedné obálky, ušetřilo by se za dvě obálky a dvě poštovné. Na zadní straně složenky bylo či je upozornění, nezdá-li se Vám něco zavolejte a telefon úřednice co má toto na starost. Hodin bylo asi za pět minut třináctá, inu vzal jsem telefon dychtiv hovořit s příslušnou úřednicí, zkoušel sem to po chvilkách do 15ti hodin, telefon nikdo nevzal. Rád bych vysvětlil proč jsem tak toužil hovořit s příslušnou úřednicí.
Určitě většina z nás při nějakém jednání je požádána o telefon a dnes již i o E-mail adresu, v mém případě co je ze strany státu, řeší se dopisem, soukromá firma volí meil.
Má touha hovořit ze státní úřednicí byla motivována chamtivostí a lačností ušetřit státní peníze a požádat příslušnou úřednici o možnosti zasílání zaplacení odpadu E-mailem, co jsem si následné pondělí vyslechl mi vyrazilo dech, ale jak je napsáno výše, je to typické myšlení státního úředníka/ce, který má nadřízeného, stejného myšlení jako je on sám.
Telef. hovor: dobrý den, prosím obdržel jsem tři složenky na odpad, ano a co potřebujete?
Prosím laskavě nešlo by příště poslat příslušná data E-mailem? NEŠLO, LEDA, ŽE BY JSTE SE TU ZA ROK ZASTAVIL, dal mi Váš E-mail a já vám to pošlu a dále již jen bla, bla, bla, pane mám tu přes 13,5 tisíc abonentů na odpad, víte co by to bylo práce?
Tedy státní úřednice se obává hlavně práce, která je její náplní, no budiž, pohrajme si trochu málo s čísly.
13,5 tisíc domácností kam se rok co rok zasílá magistrát jednu či více složenek, problémem je již dát několik složenek do jedné a snižovat tak zbytečné náklady – toť ovšem je magistrátu lhostejno.
Ponechejme stranou 3,5 tisíce domácností, který nemají PC, neovládají jej, eventuálně jiné důvody.
Zbývá 10 tisíc abonentů, buďme realističtí a dejme tomu, že ze zbývajících se nám podaří udělat databázi o osmi tisíc klientů
OTÁZKA kolik by ušetřil městský úřad každý rok, kdyby zaměstnával úředníky na práci ? Jakékoli, nejde, nelze, a jiné ostatní výmluvy odmítám, ne nejde, ale nechci!
Pepa TETENKA, Vrchlabí
27.3.2019
* * *
Tak to chodí, když nikdo není za nic osobně odpovědný a k ničemu motivovaný. Vznikají byrokratické aparáty bez odpovědnosti, kdy všichni odkazují na zákon, nařízení či předpis. Zdravý rozum nemá šanci a vědí to i úředníci. Jsou také obětí jako ostatní občané. Stále více řídí naše životy nepřehledná džungle zákonů bez zdravého rozumu, chcete-li papír, který zdravý rozum, efektivitu, motivaci a radost z práce ničí. Končí to tak, když má někdo něco zásadního na úřadě podepsat, potřebuje k tomu ještě další osoby.
Nejnovější pokus je zákonem nařídit min. odstup mezi vozidly na silnicích a dálnicích. To už je urážkou inteligence a další ukázkou kam spějeme – do zhloupnutí, budeme-li se i nadále chovat jako „ovčanská“ společnost, která jen poslouchá a „bečí“ a na nic jiného se nezmůže. Pan Tetenka je příkladem jak se má občan chovat – konat a ne jen kafrat!
Tomáš Baťa st. a jeho bratr Jan tento problém nikdy neměli a vše už dávno vyřešili. Proto se stala firma Baťa největší v ČSR a sedmou na světě. I dnes by byla světovým koncernem, nebýt jejího zničení komunistickým režimem.
J.Š. 27.3.2019
Read more...